学友会工作个人总结与展望

学友会工作个人总结与展望

来新时代工作将近一年了，受武校长委托来这边主要负责学友会的事情。总的来说一年来，学友会的前期工作：制定章程草案，学友会成立，学友会领导班子的构建都基本完成。在接下来的工作中，我们将在学友会如何发挥自身作用，如何更好的为学员服务上做文章。

一年时间里，我对新时代已经有了一个初步的了解，对新时代的工作流程也已经很熟悉，协助教务长多次为国学课开班做准备，忙碌着也受益着，并为学友会有效地工作开展寻找着突破口。在学友会的前期准备工作中自己有些体会：

1）通过制定学友会章程草案，我对自己知识的有限感到惭愧，与武校长多次讨论。在他的指导下，我邀请了几位朋友群策群力，终于把草案给定了下来。在这过程中有来自报界，法律界的朋友前来帮忙，他们都提出了很有益的建议。我发现集体智慧的伟大，大家来自不同的行业，都是本行业的佼佼者，大家群聚一堂，仁者见仁智者见智。一份草案就这样在大家的讨论中完成了。完成后我还让几位好朋友进行了修改，可见对这份草案的起草，自己也付出了很多心血。

2）通过学友会成立这件事情，我发现自己还有一些地方考虑的不是很周全，学友会成立当天，时间比较紧，很多学员在下课后前往全晋会馆，路上堵车很严重。自己在做准备工作时没有充分考虑到这一点。在学友会成立准备阶段上，我们还有很多不足，考虑到王院长、马教授、罗主任齐聚龙城，武院长就想借此机会，完成学友会成立这一仪式。自己虽然有充足的心理准备，只赖时间紧迫，准备工作还是做得有些不当的地方，这些以后一定会注意。

3）通过学友会领导班子构建这件事，我发现自己在考虑问题上还是不能高瞻远瞩，不能从整体局面上入手，对整个班子进行通盘考虑。成立新时代学友会是为了新时代今后更好地发展，所以必须立足长远，在领导班子构建上一定要选定分量足够足，影响力足够大的学员担任学友会领导，激发他们为学友会服务的热情，能够为新时代的健康持续发展提供强有力的支持。

在接下来的一年里学友会的主要工作将放在学友会如何更好的为学员服务上。为此我们会在接下来的工作中，将学友会的工作进一步拉上正轨，为此我们想先从以下几个方面入手：

1、品牌先行战略。分期为新时代学友会打造几个比较成功的对外宣传品牌如：新时代悟道、一周一友、国学礼仪感悟等；

2、服务拓展战略。收集学员企业信息，建立档案，深入企业进行有效沟通，了解需求，开拓服务领域，如企业网站托管服务；

3、创新合作模式战略。由新时代牵头打造一些知名主题活动，这些活动可以与学员企业进行合作，创新合作方式，新时代得到知名度，便于招生，扩大规模。企业得到有效宣传，产品热卖文化理念得到大众认可，为自己获得商业利益。打造双赢局面；

4、媒体网络战略。着手打造新时代自己的电子服务平台，通过网站对外宣传新时代。另外可以与报社，杂志社，电视台，电台等其他宣传单位进行合作。加大宣传力度，为新时代打造良好的社会舆论氛围；

以上几点是自己的一个想法的雏形，还有待于形成成熟的策划，我们将在听取武校长意见的基础上，不断完善，拿出符合新时代学友会发展的策划方案。

新的一年，我也对新时代提出几点建议，相信新时代能在武校长的领导下，成为全国成功的国学教育基地。

1）稳中求进，健康发展。新时代目前的发展势头很好，要在平稳中求进步，不冒进，对一些发展的想法考虑成熟一个，实施一个，摸着石头过河，不打无准备之仗。既要保存实力，又要有所作为。

2）瞄准政策，借势腾飞。大力促进文化产业发展，新时代作为以国学教育为主的公司，正好借助这一政策优势，挖掘自身潜力，实现跨越发展，这当然需要引进新的元素，促成蜕变，如与北京或上海等地一些知名的国学教育做的比较成功的企业进行合作，引进他们的先进管理经验和经营模式，为我所用。

3）多元经营，借鸡生蛋。新时代传播的不仅仅是中国传统文化，而且新时代在输出一种同窗、同道、同修、同德的传统价值，如何把新时代的路打造成通天大道，这需要转变经营理念，不仅仅是一个传播国学的平台，更是一个能够提供多元化服务的平台。如何将新时代的价值观深入学员的心中，这需要新时代和学员的共同探索。