第一篇:细节决定成败读书笔记
细节决定成败
细心是一个人思维缜密的反映。很多时候,一个人的严谨和敬业精神是通过生活和工作的小细节折射出来的。细节可以助力成功,一种看似偶然性的必然性;细节也可以导致失败,成败决定于此。因此我们要想得到成功,就不应忽视细节!
《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验,并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专著,内容丰富、资料翔实,对提高我们思维水平具有实际作用。
读了汪中求先生所著的《细节决定成败》后,感觉到在充满竞争的今天,如何做好工作,关键在于是否抓住了一个“小”字。这本书强调,不论做什么工作,都要重视小事、关注细节,把小事做细、做透,揭示了“细中见精”、“小中见大”、“伟大与平凡”的真理,也体现了党中央提出的“求真务实”的精神。
也许太多的人,总不屑一顾事物的细节,太自信“天生我才必有用,千金散尽还复来”。殊不知,我们普通人,大量的日子,都是在做一些小事,假如每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位,就已经很不简单了。我们作为科研事业单位的一员,在工作中我认为必须把常规工作做到位,从小事做起,要想比别人优秀,只有在每一件小事上下功夫。不能只看到人家成功的辉煌,而很少去关注他们工作中对细节的用心。对于敬业者来说,凡事无小事,简单不等于容易。惠普创始人戴维 ? 帕长德说过:小事成就大事,细节成就完美。
在工作中我体会到认真做事只是把事情做对,用心做事才能把事情做好。如果你热爱你的工作,你每天就会尽自己所能力求完美,而不久你周围的每一个人也会从你这里感染这种热情。就如同领导,在平时工作中对我们严格要求,经常引导我们工作中要注重细节,每做一件事都要精思熟虑,这种用心工作的作风,对我们一直起着潜移默化的作用,才使得我们的这个单位,这个集体,心往一处想,劲往一处使,为我们单位的发展开创了崭新的局面。
海尔总裁张瑞敏说:什么是不简单?把每一件简单的事做好就是不简单;什么是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。台湾首富王永庆就是从细节中找到成功机会的人。王永庆成功的例子说明细节是一种创造,由此可见创造就不一定得轰轰烈烈,惊天动地。工作中的小改小革,细节调整同样是一种创造。“细致到点”,从细节中找到创新的机会――这就是王永庆成功的秘密。
在工作中,如果我们关注了细节,就可以把握了创新之源,也就为成功奠定了一定的基础。一心渴望伟大、追求伟大,伟大却了无踪影;甘于平谈,认真做好每个细节,
伟大却不期而至,这就是细节的魅力,是水到渠成后的惊喜。中国道家创始人老子有句名言:“天下大事必作于细,天下难事必作于易”。“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深。”所以,大礼不辞小让,细节决定成败。
细节来自于制度、细节来自于用心、细节来自于创新、细节来自于习惯。成败得失,决定精细与否。如果我们每天都把平常的事做好了就不平常了,把简单的事做好就不简单了,把一件件小事做好了,日后必成大事!
第二篇:细节决定成败读书笔记
读《细节决定成败》读后感
质量安全部 “把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡”这是海尔集团总裁张瑞敏说的话,也是细节决定成败一书的封面抬头语,作者汪中求通过国内外著名企业的成败案例分析告诉大家,在社会分工越来越精细的环境下,做事情一定要注重细节,把小事做细。
在读了汪中求所着的《细节决定成败》后,感觉到在充满竞争的今天,如何做好工作,关键在于是否抓住了一个“小”字。也许太多的人,总不屑一顾事物的细节,太自信“天生我才必有用,千金散尽还复来”,殊不知,我们普通人,大量的日子,都是在做一些小事,假如每个人能把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位,就已经很不简单了。其实“细节”散落于我们生活着的各个角落。俗话说“成也细节,败也细节。”在我们平时工作中,有些事就是自己觉得“大概”、“差不多”......就行了,使好多工作都不能够取得较好的成绩,由此可见,细节问题的重要性由此可见。
10月日部门全体员工集中学习了《细节决定成败》,并进行了读书讨论,讨论会上全体员工都发表了自己的心得体会,都表示此书写的非常好,切合实际 。特别是书中的经典案例告诉了我们大家不少做事的细则,如何能更好的做事,做成事。作为分管质量安全的部门,直接关系着公司的
财产及人员生命安全。安全问题无小事,只有在平时的工作中深入现场,细致的查看现场环境分析存在的危险因素,把潜在的危险因素及时消除,才能有效地避免安全事故发生。在集体讨论会上,部门员工都纷纷发表了自己的体会,大家都一致认同,细节决不是细枝末节,而是用心,是一种认真的态度和科学的精神,只要用心,我们就会看到细节,看到细节背后事物的内在联系,就能够做好细节。 在日常工作中只有把事情做细致,才能把事情做好,做成功。
在现实生活中,想做大事者比比皆是,但愿意把小事做细、把细事做透的人却很少、很少。致使众多仁人志士“千里之堤,毁于蚁穴”。该书中所说,“世上无难事,只怕有心人”,“天下无易事,需要细心人”。因此,我们部门全体员工更应该坚信:细节决定成败,成功源于细节。对工作缺乏认真细致的态度,对事情敷衍了事,那么,工作起来也就必然热情不足、冷淡有余。在这种状态中,要想做好工作,不能不说是一件困难的事情。而考虑细节、注重细节的人,将小事做细、将细事做透的人,往往能够从细节中找到机会,从而使自己踏上成功之路。
第三篇:《细节决定成败》-读书笔记
《细节决定成败》读后感
——刘保祥
《细节决定成败》这本书是汪中求先生总结多年管理咨询工作的时间经验,并借鉴国外企业管理的经验写的一部细节管理专著。文笔流畅,深入浅出。我认真读了两遍,学到了很多东西,对细节重要性有了更深刻的了解。成也细节,败也细节,这是我对这本书最大的感慨。
人生中决定成败的东西会很多,但是很多人为了成功做了很多努力,付出很多,却因为忽略了一点点的细节而最终导致失败,这都让人感到惋惜。为了不让这样的事情发生,我们更应该中在做事时重视细节。中国道家创始人老子有句名言:“天下大事必作于细”,意思就是作大事必须要注意细节,从注意细节做起。
有了这本书分主要分成六大部分来写的,第一部分是让我们从心底里开始重视细节,这也是我非常认同的地方。做某件事情,改掉某个毛病或者养成某个良好的习惯,只有我们先从心底里面对这事认同,不要逼着自己去做,才有可能将这件事做好。从这一部分我们一定要先让细节在我们的心里有了很重要的地位,将来才可能去重视细节。第二部分讲的重不重视细节也许会产生完全不同的结果,举了上海一号二号线的区别,肯德基与荣华鸡的竞争,沃尔玛与凯马特等等的经典成功与失败 ……此处隐藏3103个字……事的人很多,但愿意把小事做细的人很少;我们不缺少雄韬伟略的战略家,缺少的是精益求精的执行者;决不缺少各类管理规章制度,缺少的是规章条款不折不扣的执行.我们必须改变心浮气躁,浅尝辄止的毛病,提倡注重细节,把小事做细……",这段话指出了我们工作中的通病.再高的山都是由细土堆积而成,再大的河海也是由细流汇聚而成,再大的事都必须从小事做起,先做好每一件小事,大事才能顺利完成.
一个细节的忽略往往可以铸成人生大错,可以造成事业颠峰之危,而一个细节的讲究,可以让企业咸鱼翻身,可以在谈判中力挽狂澜于既倒.海尔总裁张瑞敏先生在比较中国公司员工与日本公司员工的认真精神时曾说:"如果让一个日本员工每天擦桌子六次,日本员工会不折不扣地执行,每天都会坚持擦六次.可是如果让一个中国员工去做,那么他在第一天可能会擦六遍,第二天可能也会擦六遍,但到了第三天,可能就只会擦五次,四次,三次,到后来,就不了了之."有鉴于此,他表示,把每一件简单的事做好就是不简单,把每一件平凡的事做好就是不平凡.正如汪中求先生在《细节决定成败》一书所说的:"芸芸众生能做大事的实在太少,多数人的多数情况总还只能做一些具体的,琐碎的,单调的事,也许过于平淡,也许鸡毛蒜皮,但这就是工作,是生活,是成就大事不可缺少的基础."在现实生活中,细节往往被我们忽视.随着经济的发展,专业化程度越来越高,社会分工越来越细,也要求人们做事认真,精细,否则会影响整个社会体系的正常运转.对一个单位来说也是如此,单位要成功,就得靠每一个员工做好每一个细节.
就我们培训中心而言,如果管理人员没有做好每一个细节,中心的总体工作的正常运行就不能得到保证;教研培训人员没有做好每一个细节,就不可能保证教研培训工作的质量.美国质量管理专家菲利普·克劳斯比说:"一个由数以百万计的个人行动所构成的公司行为经不起其中1%或2%的行动偏离正轨".如我国前些年澳星发射失败导致澳星爆炸,正所谓"失之毫厘,谬以千里".所以一个单位若想成功,就必须把单位每个员工做的每个细节有机地联系,协调起来,形成一个统一的整体,才能使单位发展壮大.所以,无论做人,做事,都要注意细节,从小事做起.古人有云:"天下大事,必作于细;天下难事,必成于易
".已故总理周恩来就一贯提倡注重细节,他自己也是关照小事,成就大事的典范.的确,细节在我们生活中表现出来的魅力是无予伦比的.你可能因为对它的注重而使你抓住很多的机会,从而体现了自身的价值,修复了自己的人生,完善了自己的品格.品味细节,从生活中的小事做起,你会更强大,因为成绩与荣誉是一点一滴堆积起来的.没有小的成功,哪来大的收获.细节的文化底蕴与深刻含义往往是一般人难以把握的,相反,对细节有一定的认知,能用细节来塑造自己的人,是既聪明又成功的人.他们了解细节之美,能灵活运用细节给他们带来的财富,从而使自己即使置身瓦砾之中,也能闪烁出耀眼的光茫.细节是生活与事业中一些很小的闪光点,但它的作用却不可低估.有些人奉行做大事,认为自己高人一等,胜人一筹,从而忽视小节,结果不但没有提升自己,反而更加失败.因为他们不明白,浩瀚的大海是由
一滴滴水融会而成,茂盛的森林是千百棵树连接而成,骄人的战绩更是无数细小的成功凝聚而成.让我们把握生命中的细节,酝酿过程中的细节之美.只有这样,你才会取得不断的成功.
看不到细节,或者不把细节当回事的人,对工作缺乏认真的态度,对事情只能是敷衍了事.这种人无法把工作当作一种乐趣,而只是当作一种不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作热情.他们只能永远做别人分配给他们做的工作,甚至即便这样也不能把事情做好.而考虑到细节,注重细节的人,不仅认真对待工作,将小事做细,而且注重在做事的细节中找到机会,从而使自己走上成功之路.
对照自己的工作,确实存在着许多不足之处,在今后的工作中急待提高,在细节上多下功夫,使自己不断进步提高.
自己再改改吧.
? 领悟细节的实质体会细节的魅力
———学习《细节决定成败》有感
陈良淦(上海宝钢建设监理有限公司)
在欢庆宝钢集团股份公司不锈钢1780热轧、炼铁和炼钢、连铸这三大主体工程全面建成投产的日子里,不锈钢分公司副总经理、工程建设指挥部总指挥饶纪珠同志颇含深意地向参加不锈钢工程建设的各参建单位项目经理部的主要领导和监理单位负责人赠送了汪中求先生所著的《细节决定成败》一书。笔者忝在其列,读后感触颇深、受益匪浅。日前,又详读了汪中求先生的《细节决定成败》之(ⅱ),联想到这三大主体工程建设过程中的桩桩件件,更领悟到“细节是动力,细节更是创造,细节表现人的个性和修养,细节体现艺术。细节中蕴藏着胜利,细节产生效益。注重细节,就会取得胜利和成功”这一真谛的深邃内涵。 以下结合监理实践,谈几点自身的感受。
一、细节蕴藏胜利。在两级质监站及业主的支持帮助和施工单位的密切配合下,我们不锈钢监理部严格执行施工验收规范和质量标准,在保证工程内在质量的前提下,狠抓细节,促进了工程观感质量的提升。也正因为我们始终如一地注重细节,坚持抓细节,才使工程建设的“创优争奖”活动取得了可喜的成果。1780热轧等三大主体工程能先后获得中国建筑工程“鲁班奖”、“国家优质工程金奖”等各级各类奖项共计109项,实现了各类奖项的大满贯,这绝非偶然。
二、细节是动力,是竞争力。遵照公司领导“干好了现场,才能赢得市场”的原则精神,不锈钢监理部以“先走一步、略胜一筹”的管理理念,坚持抓基础、练内功,不断提高全体监理人员的责任心和业务素质。无论是在监理业务的管理上,还是在工程质量的监控中,我们都十分留意业主对工程建筑产品上每一个细节的要求,并依靠细致和周到的监理服务赢得市场,赢得业主对我们的信任,进而在实际工作中,真正成为业主可靠的助手和参谋。抓管理上的细节,认真监控施工过程的每一道工序,热情的服务和细节上的周到考虑,也使我们公司不锈钢监理的业务领地不断拓展和壮大。
三、细节是不容忽视的重要环节。“监理一项工程,创造一个信誉,立一座丰碑”,这是公司领导的要求,更是我们的愿望。在工程监理中,我们认真组织监理工程师反复理解设计意图,细心领会设计者对每一个建筑结构的考虑,熟悉施工规范每章每条的具体规定,明确工程项目细部的构造要求,并在监理实施中认真贯彻执行。我们牢记“千里之堤,溃于蚁穴”的古训,深知影响工程质量可靠性、耐久性的并不一定是“大处”,很可能就是不经意留下的、容易忽视的一些“小处”隐患。如重庆綦江大桥、湖南的凤凰大桥、北京地铁车站的平台模板等,都是因为在设计和施工中忽视细节,而导致一个又一个倒塌的特大质量和安全事故发生。耗资几十亿美元的“挑战者”号航天飞机坠毁,就是因为一个不起眼的塑料密封垫圈失效而造成的。笔者由此想到:如果当时的设计、施工和工程监管人员
对每一个细节都予以足够的重视,上述事故是完全可以避免的。前车之覆、后车之鉴。所以,我们从事监理行业的每一个人都要认真吸取教训,全神贯注地抓好每一个细节,因为这也是监理人员业务能力和综合素质的体现。