XX局上半年放管服工作总结

XX局上半年放管服工作总结

2020年上半年以来，XXX严格执行《市场准入负面清单》和外商投资负面清单的相关文件要求，在项目引进上按照XXX六大主导产业方向进行项目对接，对不符合XXXX主导产业的项目或者市场准入负面清单目录内的项目首先在项目初审环节就剔除掉。对于符合我区主导产业以及不属于负面清单的项目在认真研判其提供的项目评审报告等资料后统一上报XXX项目评审委员会，进行专业的项目评估论证。今年上半年共召开项目评估论证会议X次，提交了评审项目X个，其中通过评审的项目X个，暂缓引进的项目X个。

此外，XXX一方面紧紧围绕发展“XXXX”、建成“XXX”目标，坚持“以月保季、以季保年”谋划招商工作。依托XXXXXXX等企业，紧盯其上下游企业，开展视频招商、线上招商。充分发挥投资XXXXX项目龙头带动效应与XXXX联合开展招商，建立信息共享机制，共同聚焦XXXX产业发展，密切对接筹备了XXXXXXX等一批XXXXX信息项目。另一方面，主动作为破解瓶颈、统筹做好项目落地服务工作。按照XXX交办统筹做好全区已签约工业项目落地建设服务工作，制定了完整有序具有操作性的重点项目落地服务实施方案，梳理了拟开工的工业项目，形成了清晰明了的拟开工项目分布图，每个项目配备一名服务秘书，整理了项目开工亟需解决的问题，实时更新项目进展，统筹各部门各包保单位项目落地服务工作。

下一步，XXX将积极谋划，高频出击强力推进招商。在明确招商引资重点前提下，制定外出计划，精准发力，高频出击，坚持登门拜访、逐层争取。特别是盯紧实体经济龙头企业，按照产业类别梳理，筛选一批意向项目、一批拟签约项目、一批拟开工项目、一批拟投产项目，对“四个一批”项目由XXXXXX领导挂帅全程参与项目跟踪洽谈,实施动态台账管理，层层推进。实行重点项目指挥部统一协调督办机制，制定重点项目服务流程图，明确部门之间协作联系节点和完成时限，及时提供工商登记、项目备案、税务、规划、土地、拆迁、平整、环保、安全、消防、供电、供水、施工建设等环节“一站式”服务。准确掌握项目建设进度，详细掌握职能部门履职尽责成效，确保项目推进过程中所涉及的问题第一时间介入、第一时间协调、第一时间办结，促进重点项目建设顺利进行。